Warsztaty

Co buduje tożsamość człowieka? Jakie aspekty decydują o różnorodności i unikalności ludzi? Jak określić swój indywidualny potencjał warunkujący efektywność osobistą i zawodową w życiu?

Czym jest psychologia głębi i psychologia jaźni C. G. Junga? Jak odkryć swoją osobistą mitologię budowaną w życiu, w oparciu o analizę źródeł docierania do procesów indywidualnej i zbiorowej nieświadomości?

Czym jest planowanie strategiczne i jak je zastosować w obszarze rozwoju osobistego i zawodowego? Jak stworzyć indywidualną wizję i misję dalszego rozwoju osobistego i zawodowego oraz wypracować strategię jej realizacji?

W jaki sposób planować indywidualną ścieżkę rozwoju zawodowego? Jakie narzędzia wspierają diagnozę potencjału rozwojowego osoby i pomagają w dookreśleniu jej orientacji zawodowej?

Czym jest godzenie życia zawodowego i osobistego? Jakie są konkretne, dedykowane narzędzia coachingowe wspierające pracę w obszarze godzenia życia zawodowego i osobistego?

Jakie psychologiczne mechanizmy wzbudzają motywację do zmian? Kiedy i w jakich warunkach ludzie dokonują zmian w życiu? Jaką rolę w tej motywacji odgrywa kontekst life balans?

Czym jest odporność psychiczna i co ją buduje? Jak poziomu odporności psychicznej wpływa na sposób funkcjonowania w życiu osobistym i zawodowym?

Czym jest planowanie strategiczne? Z czego składa się plan strategiczny i jakie są zasady jego budowania? Co stanowi o sukcesie organizacji, projektu jak i pojedynczego przedsięwzięcia?

Jak płeć wpływa na postrzeganie roli menedżera? Jakie są cechy kobiecego i męskiego stylu zarządzania? Co wymiar męski-kobiecy wnosi do kultury organizacyjnej?

Co stanowi o efektywności menedżera i lidera w organizacji? Jakie mechanizmy psychologiczne leżą u podłoża skutecznego przywództwa?

Jakie są aspekty psychologiczne prowadzonych procesów szkoleniowych, coachingowych i mentoringowych w organizacji? Potrzeby, cele oraz warunki jakie muszą być spełnione aby realizowane działania rozwojowe były skuteczne.

Co leży u podłoża motywowania i budowania zaangażowania pracowników w organizacji? Jakie czynniki motywują, a jakie demotywują do pracy i rozwoju?